Dans notre Collectif du Recrutement, on est convaincus que partager c'est grandir. On veut que chacun de nous puisse se nourrir des connaissances des autres pour booster ses pratiques.
Niveler par le haut, progresser collectivement et avoir les clés pour que le passage à l’action se fasse naturellement et en pleine confiance. On est parfois seul dans notre entreprise, mais on n’est jamais seul dans notre métier.

Un exemple ? 
Recruiter's Kitchen est une communauté en ligne qui rassemble des recruteuses et recruteurs issus de tous les horizons. On y échange des ressources, des articles, des outils… et même des profils de candidats. La communauté propose des formations, des webinars, des événements… bref, tout ce qu'il faut pour devenir des recruteurs et recruteuses accompli.e.s.

Le recrutement, ce n'est pas juste un job d’exécutant ou un guichet, c'est un partenaire du business, un métier stratégique. Le Collectif est là pour aider les recruteurs et recruteuses à développer leur expertise, asseoir leur légitimité dans les organisations, former et sensibiliser,  du manager opérationnel à la Direction.

Un exemple ? 
Chez Virgin, la Direction du Recrutement reporte directement à la Direction Générale. C'est un grand pas pour valoriser notre métier au cœur des stratégies d'entreprises.

On est là pour rendre le recrutement plus humain, plus juste. Chaque candidat est unique, et on fait tour pour le traiter avec le respect qu'il mérite, sans discrimination. La Diversité, l’Équité et l’Inclusion commencent au seuil de l’entreprise et c’est au recruteur que revient en premier la responsabilité de respecter ces principes.
Respecter le candidat c’est aussi protéger ses informations personnelles et professionnelles, en toute confidentialité et conformément aux règles.

Un exemple ? 
Qonto, entreprise de la FinTech, a mis en place une charte éthique du recrutement. Égalité des chances, diversité, inclusion... ils ont tout compris !

En tant que recruteur, on est le premier visage de l'entreprise pour les candidats. Notre job, c'est de construire une relation de confiance avec les candidats.
Ça passe déjà par dire les choses clairement, que ce soit sur le poste, l’équipe, le salaire ou les attentes. Et c’est aussi répondre aux candidats, les informer de l'état de leur candidature et faire des retours constructifs, qu'ils soient retenus ou non pour le poste. Pas de compromis là-dessus ! C’est la base de notre métier.

Un exemple ? 
Shine, une autre entreprise de la FinTech, a mis en place une politique de transparence des salaires. Les candidats savent à quoi s'attendre dès le départ.

La data c’est un outil puissant pour améliorer nos pratiques.
Mais attention, elle doit rester au service de notre vision et pas l’inverse. L'Éthique et la Transparence restent nos boussoles en toutes circonstances.

Un exemple ?
Bouygues Construction a envoyé des questionnaires à ses candidats pour connaître leur ressenti global et identifier leurs attentes et les points d’amélioration précis du parcours.
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